En los procesos de producción hay “despilfarros”, que se pueden descubrir y evitar con métodos adecuados: procesos obsoletos, pérdidas de tiempo, excesos de inventarios, productos defectuosos, retrasos en la entrega, clientes insatisfechos, tareas innecesarias… En definitiva COSTES.
Cuando se implantan los métodos del Lean Manufacturing (o producción sin despilfarros), se detectan y corrigen todas estas ineficiencias dando lugar a un SISTEMA DE PRODUCCIÓN EFICIENTE, CONTROLADO Y SEGURO.
Este curso le dará una visión general del Lean Manufacturing, de lo que hay que hacer para implantarlo y los resultados que puede esperar si lo hace.
Objetivos del curso
- Obtener un conocimiento general del conjunto del Lean manufacturing y de los diversos métodos que lo componen.
- Saber analizar si le conviene implantar todos o alguno de los métodos del Lean Manufacturing en su empresa o planta de producción. Conocer el cómo, cuándo, cuánto, quien y para qué.
A quién va dirigido
Este curso es útil para una variedad de puestos directivos de la empresa:
- Dirección de producción, industrial o de planta.
- Técnicos y mandos intermedios en todas las áreas relacionadas con la producción y la logística.
- Todo el departamento de calidad y mejora continúa.
Este curso es idóneo para concienciar y motivar a todo el personal de la empresa, una vez que se ha decidido la implantación de una mejora de procesos basada en el Lean manufacturing.
1 Conceptos básicos de Lean Manufacturing
1.1 El valor del producto o servicio
1.2 La Cadena de valor
1.3 Áreas de mejora y los principios de Lean
1.4 Las mudas
1.5 Aplicación Pull- Jit
1.6 La calidad
1.7 Consecución de objetivos
2 Herramientas Lean para la reducción de despilfarros
2.1 Introducción
2.2 Poka-Yoke
2.3 5S
2.4 Mecanismo de control visual
2.5 SMED
2.6 JIDOKA
2.7 JEIJUNKA
2.8 GEMBA
2.9 KANBAN
2.10 Value Stream Mapping
2.11 Métricas Lean
2.12 Conclusiones
3 Herramientas de apoyo a Lean
3.1 Introducción
3.2 Ciclo Deming
3.3 Brainstoming
3.4 Diagrama de Ishikawua
3.5 Preguntas Q2-C3-D
3.6 Regla de las 5 M
3.7 Los 5 por qué
3.8 Pareto
3.9 Diagrama de criterios
3.10 El SIPOC
3.11 Diagrama de procesos
3.12 Diagrama de Gant
3.13 Hoja de recogida de datos
3.14 Diagrama de distribución física
3.15 Conclusiones
4 Los 14 principios de Toyota
4.1 Introducción
4.2 Filosofía a largo plazo
4.3 El proceso correcto produce los resultados correctos
4.4 El valor añadido por parte del personal y los socios
4.5 Resolución continua fundamento del aprendizaje organizativo
5 Mantenimiento productivo total (TPM)
5.1 Introducción
5.2 El mantenimiento autónomo y y el proceso fiable
5.3 Tipos de mantenimiento industrial
5.4 Pasos para la implantación del TPM
5.5 Calidad de la implantación del TPM
6 Estrategia de implantación Lean
6.1 Introducción
6.2 Planificación de una nueva cultura empresarial
6.3 Planificación de mejoras
6.4 Inicio-despliegue
6.5 Implantación de mejoras
6.6 Estandarización
6.7 Medición de resultados
6.8 Análisis de resultados
7 La mejora continua (KAIZEN)
7.1 Introducción
7.2 Objetivos de la metodología
7.3 La selección de las ideas de mejora
7.4 El proceso
7.5 Herramientas
7.6 Creación de los equipos
7.7 Metodología de trabajo
7.8 Conclusiones
De la mano de un equipo consultor-formador experto, con amplia experiencia trabajando con empresas como la tuya.
José Manuel Toledano Rico
Consultor-Formador especializado en las áreas de Lean manufacturing, Procesos, logística y Cadena de Suministros y Dirección de Operaciones. Con 15 años de experiencia en asesoría a empresas productivas y más de 29 años acumulados de experiencia en formación.
José Manuel Pérez Rivera
Consultor-formador, versado en las nuevas tecnologías para la educación, con Experiencia de 20 años como coordinador de operaciones de SEUR Internacional y seis años dedicados a la formación (tanto enseñando como creando contenidos) para empresas.
José Manuel Toledano Rico
Consultor-Formador especializado en las áreas de Lean manufacturing, Procesos, logística y Cadena de Suministros y Dirección de Operaciones. Con 15 años de experiencia en asesoría a empresas productivas y más de 29 años acumulados de experiencia en formación.
José Manuel Pérez Rivera
Consultor-formador, versado en las nuevas tecnologías para la educación, con Experiencia de 20 años como coordinador de operaciones de SEUR Internacional y seis años dedicados a la formación (tanto enseñando como creando contenidos) para empresas.
? Preguntas Frecuentes – Formación Online de INDESPRE
📅 CONVOCATORIAS Y DURACIÓN
¿Cuándo empieza la próxima convocatoria de este curso?
Ponte en contacto con nosotros y te informaremos de las fechas disponibles más próximas. Estaremos encantados de ayudarte a planificar tu formación.
¿Cuál es el plazo para realizar un curso?
El plazo habitual es de 6 semanas, aunque ofrecemos flexibilidad según la convocatoria o el contexto de tu empresa.
- En verano: hasta 10 semanas.
- A final de año: todos los cursos deben terminar antes del 23 de diciembre.
- En cursos para grupos de empresa: plazos adaptados.
- Consúltanos para una planificación ajustada a tus necesidades.
¿Qué ocurre si no puedo terminar el curso a tiempo?
Contacta con nosotros cuanto antes. Estudiaremos tu caso y buscaremos una solución que se adapte a tu situación y a las condiciones de la convocatoria.
🖥? ACCESO A LA PLATAFORMA
¿Cómo es un curso online de Indespre?
Se realiza en nuestro Campus Virtual, donde tendrás acceso a todos los contenidos (vídeos, textos, audios, actividades y evaluaciones). Puedes conectarte desde cualquier dispositivo, todos los días de la semana y a la hora que más te convenga.
¿Cuándo y cómo recibiré acceso al curso?
Una vez matriculado, te enviaremos un correo con tus claves de acceso al campus. Desde ese momento podrás comenzar el curso.
¿Puedo hacer el curso desde el móvil o la tablet?
Sí, la plataforma es compatible con ordenador, tablet o móvil. Aun así, recomendamos el uso de ordenador para una experiencia más cómoda.
¿Es necesario conectarse en un horario concreto?
No. Los cursos son asincrónicos, lo que te permite avanzar a tu ritmo dentro del plazo establecido.
🎓 CONTENIDO Y DIPLOMA
¿Qué titulación obtengo al finalizar el curso?
Recibirás un diploma acreditativo si completas al menos el 75% de las evaluaciones. Este incluye la duración y los contenidos del curso.
¿Qué tipo de apoyo recibiré durante el curso?
Dispondrás de un tutor experto que responderá tus dudas a través de la plataforma en un plazo máximo de 48 horas. Además, nuestro equipo técnico te apoyará si tienes problemas de acceso o navegación.
🧾 BONIFICACIÓN Y GESTIÓN
¿Los cursos son 100% bonificables?
Sí. Todos nuestros cursos de teleformación son bonificables a través de FUNDAE, siempre que la empresa disponga de crédito. Cumplen con los requisitos exigidos por la normativa vigente.
¿Cómo se bonifica la formación?
Nos ocupamos de todos los trámites con FUNDAE y te enviamos instrucciones claras para que puedas aplicar la bonificación en los seguros sociales de la empresa.
¿Hay algún coste adicional por la gestión de la bonificación?
No. Este servicio está incluido sin coste adicional para la empresa.
¿Puedo inscribir a varios trabajadores de mi empresa a la vez?
Sí. Podemos organizar formaciones para grupos de empresa, adaptando plazos y contenidos si es necesario. Cuéntanos qué necesitas y lo preparamos a medida.
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¿Cómo puedo contratar un curso de Indespre?
Llámanos al 915 196 364 o escríbenos a indespre@indespre.com. Te asesoraremos en todo el proceso, incluida la bonificación.
¿Cómo puedo contactar con un especialista?
- Si ya estás matriculado: usa el apartado “Tutorías” del campus.
- Si aún no estás inscrito: habla con tu asesor/a comercial o escríbenos, y te pondremos en contacto con el departamento técnico.
Programa del curso
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