C328 Cambio rápido de moldes y útiles. SMED

Técnica de Lean Manufacturing para obtener grandes ahorros y eficiencias en los cambios de útiles y moldes.

275 €
Teleformación
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Los cambios de moldes son, con mucha frecuencia la causa de improductividad de las instalaciones de producción. Reduciendo en cantidad importante y de un modo sistemático el tiempo de cambio, se obtienen importantes ventajas:
Se reduce el tiempo de parada y como consecuencia el coste unitario del producto.
Se mejora el tiempo de respuesta a las demandas del cliente, como consecuencia de poder hacer económicamente series más cortas.
La calidad del producto es más sistemática y predecible. Se eliminan muchos errores y rechazos.
El modo de obtener estas ventajas es hacer este curso, para conocer la técnica SMED aplicada a su caso concreto, seguida de una implantación hecha por ustedes utilizando los conocimientos adquiridos o con el soporte de un consultor.

Objetivos del curso

Conocer la metodología para conseguir cambiar los moldes y útiles de una instalación en el tiempo mínimo posible.
Conocer los métodos para mantener en el tiempo las mejoras obtenidas.
Aprender que pasos hay que dar para implantar el método y saber decidir si ha de a hacerse de un modo autónomo o con ayuda de un consultor externo.
Sensibilizar a todo el personal de que la mejora es posible y de que vale la pena el esfuerzo necesario para ponerla en práctica.

A quién va dirigido

Todo el personal de producción que normalmente participa en los cambios de moldes y preparación de las máquinas para un cambio de producto.
Todo el equipo de mantenimiento de la planta.
Personal directivo que tiene que participar en el cambio de procedimientos o tomar decisiones de implantación.
UD1.- Introducción a la producción
UD2.- Introducción a los métodos y tiempos.
UD3.- El sistema SMED. Etapas
UD4.- Herramientas SMED.
UD5.- Técnicas SMED.
UD6 Implantación SMED
De la mano de un equipo consultor-formador experto, con amplia experiencia trabajando con empresas como la tuya. José Manuel Toledano Rico Consultor-Formador especializado en las áreas de Lean manufacturing, Procesos, logística y Cadena de Suministros y Dirección de Operaciones. Con 15 años de experiencia en asesoría a empresas productivas y más de 29 años acumulados de experiencia en formación. José Manuel Pérez Rivera Consultor-formador, versado en las nuevas tecnologías para la educación, con Experiencia de 20 años como coordinador de operaciones de SEUR Internacional y seis años dedicados a la formación (tanto enseñando como creando contenidos) para empresas.
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