VSM permite identificar los elementos de nuestro proceso que no aportan valor y determinar los puntos en los que nuestras acciones tendrán mayor impacto.
Objetivos del curso
Aplicar la técnica Value Stream Mapping (VSM) incluso en entornos multiproducto, procesos complejos o con variación en la demanda.
Finalizado el curso el alumnado será capaz de:
· Identificar el valor y el desperdicio en un proceso.
· Calcular la eficiencia de los procesos.
· Definir el estándar de una operación o fase del proceso.
· Representar los flujos de materiales e información de forma gráfica.
· Seleccionar las mejores estrategias para la mejora del flujo.
· Determinar el punto ideal de planificación del proceso.
· Establecer una planificación nivelada.
· Diseñar un plan de aplicación de VSM.
A quién va dirigido
Directores de planta, gerentes, responsables de producción, calidad o planificación, responsables de mejora continua y en general cualquier profesional interesado en Lean Manufacturing o la mejora de procesos.
El curso también está dirigido a estudiantes de ingeniería, especialmente de la especialidad organización industrial o afines.
1. Conocimiento de Value Stream Mapping: Parte 1
2. Conocimiento de Value Stream Mapping: Parte 2
3. Análisis de los fundamentos del VSM
4. VSM: Conocimiento del mapa de la situación actual
5. Optimización del flujo
6. Realización del diseño de la situación futura
7. Realización del diseño logístico
8. Análisis y definición del sistema de planificación
9. Elaboración de un proyecto de implantación
Nulo
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Programa del curso
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