C095 Planificación, Seguimiento y Control de Proyectos

En este curso, veremos por qué actualmente las metodologías ágiles están ganado terreno a las tradicionales para la gestión de proyectos, cuáles son sus ventajas y las mejores prácticas que podemos aplicar.

150 €
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Veremos cuáles son los principios fundamentales del agilismo, y en qué tipos de proyecto se puede aportar su mejor valor.
Detallaremos las principales metodologías ágiles como Kanban, Lean o Scrum, y cómo pueden fusionarse estas metodologías para sacarles aún mejor partido.
Veremos cómo se lleva a cabo el proceso completo de planificación y ejecución de un proyecto ágil: roadmap, release planning, planificación de iteraciones, ejecución de las tareas, cierre de iteraciones y entregas, ceremonias ágiles…
 

Objetivos del curso

Este curso tiene como objetivo que conozcas y utilices el marco general, y las prácticas específicas para gestión de proyectos.
Finalizado el curso, conocerás el marco formal de gestión de proyectos, especialmente en su versión ágil, y serás capaz de:
    • Delimitar adecuadamente las restricciones de un proyecto.
    • Reconocer las áreas de trabajo en las que un jefe de proyecto debe enfocarse.
    • Valorar la conveniencia de aplicar el enfoque ágil de gestión del proyecto.
    • Reconocer las distintas metodologías ágiles de gestión de proyectos.
    • Conocer las ventajas del paradigma ágil de gestión de proyectos.
    • Conocer los principios para elaborar la planificación de un proyecto ágil.
    • Poner en marcha un proyecto bajo el paradigma ágil.
    • Desarrollar el plan de entregas del proyecto.
    • Utilizar un Kanban para gestionar el trabajo de una iteración.
    • Controlar las iteraciones de un proyecto ágil desde su comienzo hasta su cierre.
    • Seleccionar las prácticas ágiles más adecuadas para resolver problemas específicos.
    • Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo ágil.
    • Conocer las herramientas más utilizadas para la gestión ágil de un proyecto.
 
 

A quién va dirigido

Todos aquellos profesionales que participen o gestionen proyectos y quieran adoptar una visión actualizada de las mejores prácticas de gestión, tanto desde el marco más tradicional, como el cada vez más utilizado marco ágil.
Profesionales que van a participar en proyectos ágiles y quieran incorporar metodologías como Scrum, Kanban, Lean o Programación Extrema. Por ejemplo, para participantes en proyectos de desarrollo de software, investigación científica, o en general proyectos que tengan incertidumbre en su alcance.
Profesionales que quieran incorporar la filosofía Lean a su trabajo, por ejemplo en el campo de la construcción y edificación con Lean Construction. Y aquellos que quieran incorporar prácticas ágiles de gestión en proyectos de dato (Big Data), o proyectos de negocio (análisis y consultoría de negocio).
 
1. Gestión de proyecto
2. Procesos de dirección de proyectos
3. Enfoque ágil de proyecto
4. Entrega dirigida por el valor de negocio
5. Planificación adaptativa
6. Arranque del proyecto
7. Elaboración del roadmap y release plan
8. Planificación y ejecución de cada iteración
9. Control y cierre de cada iteración
10. Implicación de interesados y roles
 
Requisitos:
 
Conocimientos básicos sobre el concepto de proyecto y la necesidad de gestionar la planificación, los recursos, los riesgos, el alcance o la comunicación.
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